Der Weg zu einem leistungsbereitem und mitfühlendem Team ist nicht so weit, wie es manchmal im Alltag den Anschein hat. Die Anforderungen an Teams in Unternehmen oder auch im öffentlichen Bereich nehmen stetig zu. Die Ausfall-quoten und der Stress leider im gleichen Maße auch.

Mit einfachen Techniken und dem Wissen um die Arbeitspräferenzen der Teammitglieder lassen sich Teams in kurzer Zeit nicht nur neu motivieren, sondern auch die Arbeitsergebnisse deutlich verbessern. Gemeinsam mehr erreichen ist dann nicht mehr ein Schlagwort, sondern gelebte Philosophie im Team und im Unternehmen. 

Ein Werkzeug dafür ist das Team Management System. Diese Methode wurde von den beiden Australiern Charles Margerison und Dick McCann entwickelt. Grundlage ist ein auf Selbstbeschreibung beruhender Persönlichkeitstest (auch TMP – Team Management Profile genannt) mit Aussagen zu Entscheidungsfindung, Informationsverarbeitung, Organisations- und Kommunikationsverhalten.

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Charles Margerison und Dick McCann haben erkannt, dass Teams am besten dann funktionieren, wenn acht grundlegende Rollen und Funktionen im Team wahrgenommen und ausgefüllt werden. Fehlt eine dieser Rollen, hat das negative Auswirkungen auf das Team und die Ergebnisse.

 

In einem innovativen Workshop lernen Teams die verschiedenen Rollen kennen und schätzen sich selbst ein. Die Kenntnis um die Teamrollen allgemein und die Wahrnehmung der eigenen Arbeitspräferenzen helfen dabei, mit Verständnis und Wertschätzung gegenüber den anderen Teammitgliedern die Zufriedenheiten und Effizienz von Teams deutlich zu verbessern.

Gerne informiere ich Sie ausführlicher in einem persönlichen Gespräch.